دکتر سورنا ستاری معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، جهت بهره برداری از چندین طرح فناورانه و نوآورانه وارد تبریز شدند.

با حضور سورنا ستاری، معاون علمی و فناوری رئیس جمهور، هشتادمین خانه خلاق کشور و نخستین خانه خلاق آذربایجان‌شرقی امروز سه شنبه در تبریز افتتاح شد.

در ادامه این سفر یک روزه همچنین معاون علمی و فناوری رئیس جمهوری و نماینده ولی فقیه در استان آذربایجان‌شرقی دیدار و گفت‌وگو کردند.

معاون علمی و فناوری رئیس جمهور از شهردار تبریز و مجموعه مدیریت شهری به سبب اهتمام برای راه اندازی کارخانه نوآوری قدردانی کرد و گفت: تبریز همچون گذشته در حوزه دانش بنیان درخشان عمل کند.

هلدینگ آل ور در نمایشگاه رینوتکس که در سال 1401 در نمایشگاه بین المللی تبریز برگزار شد خوش درخشید و توانست محصولات متفاوتی در حوزه های گوناگون به شرح ذیل معرفی نماید.

الف) خوراک دام

ب) دستگاه واترپلاس

پ) محصولات پروبیوتیک

ت) موتور براشلس

ث) درایور موتور براشلس

ج) گل ارکیده

ح) ایستگاه تکنولوژی

حضور و بازدید نماینده ی شهرستان های تبریز-آذرشهر-اسکو دکتر روح الله متفکر آزاد در غرفه ی هلدینگ آل ور

 دکتر علیرضا منادی ؛ نماینده ی شهرستان های تبریز-آذرشهر-اسکو در غرفه ی هلدینگ آل ور حضور پیدا کرده و از محصولات این شرکت دانش بنیان بازدید کردند.

به طور کلی فرآیند رشد استارتاپ در مراکز شتاب دهنده عبارت‌اند از:

• فرآیند انتخاب تیم

از میان تعداد بسیاری از تیم‌های درخواست‌دهنده به مراکز شتاب‌دهنده، تعدادی از تیم‌ها انتخاب می‌شوند. به طور مثال شتاب‌دهنده موفق وای‌سی، تنها ٪2 از درخواست‌هایی که دریافت می‌کند رامی‌پذیرد. در مقایسه با نرخ پذیرش دانشجو در دانشگاه استنفورد که برابر است با ٪۳ در مرکز شتاب‌دهی‌آل‌ور نیز گروه ارزیابی با دقت بسیاری بالایی طرح ها، ایده‌ها و میزان توانمندی تیم را مورد بررسی قرارمی دهند و به دنبال بهترین استارتاپ ها هستند.

• تأمین سرمایه‌ی اولیه (بذری) استارتاپ

در مرکز شتاب دهی آل ور تامین سرمایه اولیه / بذری بر اساس نوع کالا / محصول یا خدمات متفاوت است. در مرکز شتابدهی آل‌ور مجموعه ای از سرمایه گذاران با سلایق مختلف گرد هم آمده اند. تامین سرمایه اولیه استارتاپ کف و سقف مشخصی ندارد و با توجه به وسعت بازار و توانمندی محصول یا خدمت، نسبت به تامین سرمایه اولیه اقدام می گردد.

• برنامه حمایتی

طول مدت این برنامه معمولا ًبین تا ۶ ماه است. مانند برگزاری رویدادها، جلسات سخنرانی و منتورینگ تیم‌ها در فضای کار اشتراکی و فراهم کردن امکان دسترسی به شبکه‌ی سرمایه‌گذاران خطرپذیر و سایر همکاران شتاب دهنده مانند اعضای شرکت های بزرگ تجاری.

• برگزاری دمو دی (demo day) و آغاز دوران پساشتابدهی

در این روز استارتاپ هایی که دوره شتابدهی خود را گذرانده اند، فارغ التحصیل می شوند و با ارائه محصول یا خدمت خود به سرمایه گذاران، شرکت ها و رسانه ها به مرحله جذب سرمایه های بزرگترمی رسند و در بسیاری مواقع نیز ترجیح می دهند تا همراهی شتابدهنده آل‌ور مستمر باشد که در این فاز، دوره پساشتابدهی آغاز می گردد.

همان طور که از اسم شتابدهنده ها پیداست، هدف اصلی بیشتر این مراکز، شتابدهی به استارتاپ های مستعد و کسب درآمد از آنهاست. این مراکز بیشتر مواقع از استارتاپ های تکنولوژی محور حمایت می‌کنند. در سال های اخیر تلاش شتابدهنده ها برای تمرکز در حوزه های کاری خاص در استارتاپ ها بوده است. مانند تمرکز بر روی استارتاپ های حوزه سلامت دیجیتال.

حمایت مراکز شتابدهنده در دوره های زمانی مشخص و کوتاهی ارائه می شوند و مهم است که در این مدت استارتاپ ها رشد سریعی داشته باشند و سهم نسبتا ًمناسبی از بازار را به دست آورند. به بیان روشن تر می توان در یک برداشت کلی استارتاپ را کسب و کاری نامید که خدمت یا کالایی کاملا انحصاری و یکتارا با در اختیار دانش تخصصی، محرمانه و طبقه بندی شده بدون رقیب وارد بازار می کند و از این حیث تعیین کننده قیمت است و می بایست حداقل حاشیه سود 300 تا 500 درصدی را تعریف نماید.

در دوره حمایت از استارتاپ ها توسط مراکز شتابدهنده، از منتورهای (Mentor) باسابقه برای مشورت استفاده می شود. منتورها معمولا ً از کارآفرینان موفق، متخصصان فنی، اعضای اجرایی شتابدهنده وسرمایه گذاران هستند که به طور همه جانبه به تیم های استارتاپی مشورت می دهند.

از این حیث نیز مرکز شتابدهی آل ور دارای شبکه ای گسترده از منتورهای مطرح می باشد که در حوزه های عمومی و تخصصی مشخص شده همیار و همگام استارتاپ های پذیرفته شده در مرکز می باشند و در تمامی مراحل راهنمایی ها و حمایت های لازم را ارائه می نمایند.